休斯敦——北美2021年初的積極勢頭預(yù)計將持續(xù)到今年余下時間,而國際市場復(fù)蘇將在今年下半年加速,大型油田服務(wù)提供商哈里伯頓的高管4月21日表示。
隨著全球石油需求增加和石油庫存下降接近五年平均水平,第一季度“增強(qiáng)了我們對今年如何的信心”——被認(rèn)為是一個過渡期。 哈里伯頓首席執(zhí)行官杰夫米勒在公司第一季度財報電話會議上表示,從冠狀病毒大流行中緩和的 2020 年以及被廣泛認(rèn)為是正?;?2022 年將會結(jié)束?!敖衲晡覀冇幸粋€良好的開端。 世界正在重新開放,”米勒說。 “今天,北美正在實現(xiàn)健康復(fù)蘇。第一季度美國陸地鉆井平臺平均數(shù)量環(huán)比增長 27%?!?/p>
北美公司堅稱他們將在很大程度上保持承諾 到 2021 年實施“有紀(jì)律的”資本計劃。但“我們今天所看到的情況鞏固了我們對今年剩余時間的穩(wěn)定活動節(jié)奏的信心,因為運(yùn)營商努力保持其生產(chǎn)能力,”他說。
此外,米勒說,國際市場應(yīng)該受益于米勒所說的“多年增長”,盡管這次上升周期將與過去不同。
“國家石油公司和其他短周期石油生產(chǎn)商將增加投資并獲得份額,以滿足未來石油需求的增長,”他說。
交易變得更加復(fù)雜“隨著交易變得越來越復(fù)雜” 更小、更復(fù)雜,操作員會更加努力地生產(chǎn)更多的桶,”米勒補(bǔ)充道。 “他們追求增量生產(chǎn)以滿足未來石油需求增長應(yīng)該需要更高的服務(wù)強(qiáng)度”,這為哈里伯頓和其他油田服務(wù)供應(yīng)商提供了擴(kuò)張機(jī)會。
此外,在某些地方,資產(chǎn)日趨成熟 正在易手,這需要經(jīng)過驗證的技術(shù)和經(jīng)驗來振興資產(chǎn)和釋放剩余儲備,他說。
雖然多年的服務(wù)公司資本預(yù)算減少導(dǎo)致國際上可用的設(shè)備有限 在大流行開始迅速蔓延到全球之前,北美以外的價格在 2020 年初開始上漲,但隨著石油需求的崩潰而停止。
但是“隨著世界重新開放 和活動反彈,我們預(yù)計大型招標(biāo)將保持競爭力,領(lǐng)先的定價應(yīng)該會增加,”米勒說。
在油價從高位下跌超過五年后 在中期之前的幾年中超過 100 美元/桶 Wood Mackenzie 在 4 月 19 日的研究報告中指出,2014 年全球供應(yīng)鏈已經(jīng)“空心化”。
“它的規(guī)模幾乎無法為低于 50 美元的嚴(yán)峻世界提供服務(wù) /b 活動水平,”伍德麥克說。 “大量的活動會很快收緊市場,導(dǎo)致成本迅速上升。這就是市場缺乏空間?!?/p>
'獨特的增長機(jī)會'在國際上,也有 是米勒所說的“獨特的增長機(jī)會”。
例如,哈里伯頓計劃在下半年開始其在中東的第一個多年期電動潛水泵 (ESP) 合同 2021 年,他說。
“我們看到中東人工舉升解決方案的巨大數(shù)量和未來增長潛力,因為該地區(qū)許多成熟的油田都脫離了自然流動并需要 ESP 維持生產(chǎn),”他說。
人工舉升是一種用于增加油藏內(nèi)油井壓力并促使石油流向地面的過程。
該公司也在加快與客戶的數(shù)字技術(shù)部署。 在第一季度,哈里伯頓為北海的一個主要客戶推出了米勒所說的新數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)。 該流程在無需人工干預(yù)的情況下執(zhí)行虛擬遠(yuǎn)程操作,并使用實時數(shù)據(jù)和定制算法。
該公司還根據(jù)中東合同在私有云上啟動了數(shù)字工作流程,有助于 米勒說,員工做出更好的決策。
“它使用專有的自然語言處理服務(wù)從各種文檔中提取特定信息,并在我們的數(shù)據(jù)湖中定位相關(guān)數(shù)據(jù),”他說。 說。 “我們正在使用我們的開放式架構(gòu)平臺來集成來自客戶的實時信息,[來自]哈里伯頓的許多數(shù)字化技術(shù)和整個資產(chǎn)中的第三方供應(yīng)商?!?/p>
一季度,哈里伯頓凈收入總計1.7億美元(0.19美元/股),上年同期凈虧損10億美元(1.16美元/股),2019年同期凈虧損2.35億美元(0.27美元/股)。 2020 年第四季度。
收入總計 35 億美元,比 2020 年第四季度增長 7%,但比 2020 年第一季度的 50 億美元下降 31%。
報告的 2021 年第一季度營業(yè)收入為 3.7 億美元,而去年同期調(diào)整后營業(yè)收入為 5.02 億美元,2020 年第四季度調(diào)整后營業(yè)收入為 3.5 億美元,均不包括減值和其他費(fèi)用。< /p>